現狀
01
每個需求都需要「翻譯」
總得有人讀完訊息，弄清誰負責、缺什麼、何時到期。
02
標準只存在於腦子裡
必填欄位、RACI 規則和命名規範因人而異，並隨時間漂移。
03
進度靠追問
進展散落在聊天和表格裡。領導一問，就得有人手動彙總。
工作原理
Skill 承載你的任務標準：團隊名單、必填欄位、RACI 規則與流程。Agent 把它應用到每一條進來的需求上。
- 01
讀懂需求
Agent 載入任務受理 Skill：團隊名單、必填欄位、RACI 規則、截止日期約定。
- 02
補齊缺口
缺什麼就問什麼，而不是猜測：哪家供應商、哪條預算線。
- 03
建立任務
負責人、審批人、截止日期、檢查清單與連結，每一次都按你的標準設定。
- 04
持續推進
狀態變更、提醒與每週彙總，按計劃自動執行。
workbench · Operations
誰能負責一下 Q4 活動的供應商入駐？財務需要在 3 號之前拿到相關檔案。
Send a message... / invoke skillqwen/deepseek-v4-pro
改變了什麼
從一開始就結構化
每項任務都帶有相同的欄位，篩選、報表與交接自然順暢。
規則只改一次
更新 Skill，新增一個欄位或一位審批人，之後的每項任務都會遵循。不發通知，不做培訓。
統計資料隨手可得
任務數量、週期時長與各團隊負載，都來自同一份記錄。無需人工彙總。
缺陷與問題跟進
同一套模式也適用於缺陷與事件：受理、負責人、狀態、關閉。
洞察工作模式
看清工作在團隊中實際如何流轉，又在哪裡停滯。
治理內建於設計
執行在沙箱中進行、全程記錄並經策略檢查，與 AOS.work 上的每一次執行一樣。
開箱即用的 Skills
/task-intakev7
把任何訊息變成帶有你的欄位與 RACI 的結構化任務。
Released
/weekly-statusv3
按計劃把本週任務彙編成狀態簡報。
Released
/bug-triagev2
受理、分類並分派缺陷，附帶嚴重級別與負責人。
Released
/vendor-onboardingv4
新供應商的檢查清單、檔案與審批流程。
Released
Skills 依版本發布給團隊，標準只需更新一次。
帶三條最近的需求來參加演示，我們按你的標準跑一遍。