现状
01
清单每次重来
HR 复制上一份计划，再逐一找主管和 IT 调整。
02
答案取决于问谁
制度链接与各地安排散落在文件夹和聊天记录里。
03
交接容易遗漏
设备、权限与团队介绍各有负责人，缺项往往第一天才发现。
了解工作流程
入职 Skill 按岗位应用团队的方法。Library 保存指引，Base 记录清单和负责人。
- 01
找到正确指引
加载入职 Skill、Library 中已确认的制度，以及 Base 中的团队清单。
- 02
确认关键信息
询问办公地点和直属主管，把待确认要求交给 HR 处理。
- 03
准备首周安排
整理日程、制度链接和逐项负责人，交由 HR 审阅。
- 04
跟进未完成事项
通过 Scheduled Tasks 检查待办，为入职负责人生成进度简报。
workbench · People
一位客户成功同事下周一入职。请根据入职手册准备首周计划，并标出需要 HR 或 IT 确认的事项。
Send a message... / invoke skillqwen/deepseek-v4-pro
带来的改变
共同的资料起点
计划依据 Library 中已确认的指引，并保留来源链接。
按岗位准备
同一套方法，根据团队、地点和入职日期调整清单。
责任分工可见
HR、主管和 IT 在 Base 中查看每一步由谁负责。
少一些重复问答
根据已提供的制度准备答复，将例外情况交给 HR。
跟进延续上下文
定期简报与最初的入职计划共用一份清单。
始终由人把关
HR 审阅结果，连接外部系统的操作使用明确授权的权限。
适用于此流程的 Skills
/onboarding-planv7
根据岗位与已确认的指引，准备首周计划。
Released
/policy-answerv6
起草带有来源链接和待确认问题的制度答复。
Released
/onboarding-checkv8
检查未完成事项，为负责人整理进度说明。
Released
/review-packv6
整理已提供的评审材料，供主管判断。
Released
示例 Skills 可按团队流程配置，并通过 Explore 发布。
带一份入职清单和岗位说明，看看首周计划如何成形。