현재의 과제
01
매번 새로 만드는 목록
인사팀은 지난 계획을 복사하고 관리자와 IT에 조정을 요청합니다.
02
담당자마다 다른 답변
정책 링크와 근무지 안내가 폴더와 메시지에 흩어져 있습니다.
03
빠지는 인계 항목
장비, 권한, 팀 소개의 담당자가 달라 누락을 첫날에 발견합니다.
업무 흐름 보기
온보딩 Skill이 직무에 맞게 절차를 적용합니다. Library는 지침을, Base는 목록과 담당자를 담습니다.
- 01
관련 지침 읽기
온보딩 Skill, Library의 승인된 정책, Base의 팀 목록을 불러옵니다.
- 02
세부 정보 확인
근무지와 관리자를 묻고, 미확인 요건은 인사팀에 전달합니다.
- 03
첫 주 준비
일정, 정책 링크, 항목별 담당자를 정리해 인사팀 검토를 받습니다.
- 04
진행 상황 확인
Scheduled Tasks가 미완료 항목을 확인하고 담당자용 진행 메모를 만듭니다.
workbench · People
고객 성공 담당자가 월요일에 입사합니다. 온보딩 안내서로 첫 주 계획을 만들고 HR이나 IT의 확인이 필요한 항목을 표시해 주세요.
Send a message... / invoke skillqwen/deepseek-v4-pro
달라지는 점
공통된 자료
Library의 승인된 안내를 사용하고 원문 링크를 남깁니다.
직무별 준비
팀, 근무지, 입사일에 맞게 같은 절차를 조정합니다.
명확한 담당자
인사팀, 관리자, IT가 Base에서 다음 담당자를 확인합니다.
반복 질문 감소
제공된 정책으로 답변을 준비하고 예외는 인사팀에 전달합니다.
맥락 있는 후속 확인
정기 메모와 최초 계획이 같은 목록을 사용합니다.
사람이 내리는 결정
인사팀이 결과를 검토하고 외부 작업은 명시적으로 허가된 접근 권한을 사용합니다.
이 업무를 위한 Skills
/onboarding-planv7
직무와 승인된 지침으로 첫 주 계획 작성.
Released
/policy-answerv6
출처와 미확인 사항을 담은 정책 답변 초안.
Released
/onboarding-checkv8
미완료 항목과 담당자용 진행 메모 정리.
Released
/review-packv6
관리자의 판단을 위해 제공된 평가 자료 정리.
Released
팀의 절차에 맞게 설정하고 Explore에 배포하는 Skills 예시입니다.
온보딩 목록과 직무를 준비하고 첫 주 계획이 만들어지는 과정을 확인하세요.