Soluciones · RR. HH. y personas
De una fecha y un puesto a un plan de incorporación. AOS.work reúne políticas, listas y seguimiento. Las decisiones siguen en manos de las personas.
El lunes se incorpora una persona al equipo de éxito del cliente. Prepara su primera semana con nuestra guía y señala lo que RR. HH. o TI deban confirmar.
Éxito del cliente · primera semana
- Owner
- People OpsR
- Due
- Before Monday
first-week-plan.md
Hoy
La lista empieza de nuevo
RR. HH. copia un plan anterior y persigue a responsables y TI para adaptarlo.
Las respuestas dependen de quién conteste
Políticas e indicaciones locales están repartidas entre carpetas y mensajes.
Los traspasos se pierden
Equipos, accesos y presentaciones tienen distintos responsables. Los olvidos aparecen el primer día.
Ver el proceso
Un Skill de incorporación aplica vuestro método al puesto. Library guarda las indicaciones; Base, la lista y los responsables.
- 01
Leer las indicaciones adecuadas
Cargar el Skill, las políticas aprobadas en Library y la lista del equipo en Base.
- 02
Confirmar los detalles
Preguntar ubicación y responsable. Remitir los requisitos pendientes a RR. HH.
- 03
Preparar la primera semana
Crear agenda, enlaces y lista con responsables. RR. HH. revisa el plan.
- 04
Hacer seguimiento
Una tarea programada comprueba los puntos abiertos y prepara una nota de progreso.
Qué cambia
Una base común
Los planes usan las indicaciones aprobadas de Library y enlazan las fuentes.
Preparación por puesto
El mismo método se adapta al equipo, la ubicación y la fecha.
Responsabilidades visibles
RR. HH., responsables y TI ven en Base quién lleva el siguiente paso.
Menos preguntas repetidas
Preparar respuestas desde las políticas y remitir excepciones a RR. HH.
Seguimiento con contexto
Las notas periódicas usan la lista del plan original.
Las personas deciden
RR. HH. revisa el resultado. Las acciones conectadas usan accesos autorizados expresamente.
Skills para este proceso
Preparar la primera semana según puesto e indicaciones aprobadas.
Redactar respuestas con fuentes y preguntas abiertas.
Revisar los pasos pendientes e informar a sus responsables.
Organizar las notas de evaluación aportadas para el responsable.
Ejemplos de Skills que se adaptan a vuestros procesos y se publican mediante Explore.
Traed una lista y un puesto. Ved cómo toma forma la primera semana.