現状
01
毎回作り直すリスト
人事が以前の計画をコピーし、上司やITと調整を重ねます。
02
聞く相手で違う回答
規程のリンクや拠点ごとの案内が、フォルダーや会話に分散しています。
03
見えなくなる引き継ぎ
機器、権限、紹介の担当者が異なり、抜け漏れに初日になって気づきます。
仕事の流れを見る
入社準備のSkillが職種に合わせて手順を適用。Libraryに案内を、Baseにチェックリストと担当者をまとめます。
- 01
適切な案内を読む
入社準備のSkill、Libraryの承認済み規程、Baseのチーム用リストを読み込みます。
- 02
必要な情報を確認
勤務場所と上司を尋ね、不明な要件は人事の確認事項にします。
- 03
初週を組み立てる
日程、規程へのリンク、各項目の担当者を整理。人事が計画を確認します。
- 04
未完了を追う
Scheduled Tasksで未完了項目を確認し、受け入れ担当者向けの進捗メモを作成します。
workbench · People
カスタマーサクセスの新メンバーが月曜に入社します。入社ガイドをもとに初週の計画を作り、人事やITの確認が必要な項目を示してください。
Send a message... / invoke skillqwen/deepseek-v4-pro
変わること
共通の情報源
Libraryの承認済み案内を使い、元の資料へのリンクを残します。
職種に応じた準備
チーム、勤務地、入社日に合わせて同じ手順を調整します。
担当が見える
人事、上司、ITがBaseで次の担当者を確認できます。
同じ質問を減らす
提供された規程から回答を準備し、例外は人事へ引き継ぎます。
文脈を保つ確認
定期的な進捗メモも、最初の計画と同じリストを使います。
判断は人が担う
人事が成果物を確認。外部操作には明示的に許可された権限を使います。
この業務に使うSkills
/onboarding-planv7
職種と承認済みの案内から初週の計画を作成。
Released
/policy-answerv6
出典リンクと未確認事項を添えた回答を下書き。
Released
/onboarding-checkv8
未完了項目を確認し、担当者向けのメモを作成。
Released
/review-packv6
提供された評価資料を整理し、上司の判断を支援。
Released
業務に合わせて設定し、Exploreで公開するSkillsの例です。
入社準備のリストと職種を用意して、初週の計画が形になる様子をご覧ください。